7 octubre del 2016
Yaneli García verdín
Desarrollo de la empresa
Tae: proyectos emprendedores
Tema: plan de negocios
Sub: conceptos, importancia, tipos, aplicación y estructura
Competencia 6: sustenta una postura personal sobre temas de interés,
y relevancia general considerando otros puntos de vista de manera crítica y
reflexiva.
Atributo 6.1 elige las fuentes de información más
relevantes para un propósito específico
y discrimina entre ellas de acuerdo a su relevancia y confiabilidad.
Propósito: analiza el tema del plan de negocios para conocer
y aplicar su importancia para el desarrollo del producto integrador.
Actividades.
1_ atreves de la red
de internet localiza 3 conceptos de plan de negocios (3 autores)
2_justufica la importancia del plan de negocios.
3_escribe los tipos de planes de negocio y como se aplican
Nota: las actividades 1-3 son individual, la actividad 4 es
en equipo. Pero cada uno agregar a su propio documento el trabajo.
5_ la reflexión de la sesión.
1_
El plan de negocios
es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los
objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura
organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto
y soluciones para resolver problemas futuros.
Un plan de negocios (también conocido como
proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y
explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos
relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a
utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión
requerida y la rentabilidad esperada.
El plan de negocios es un documento que describe, de manera
general, un negocio y el conjunto de estrategias que se implementarán para su
éxito. En este sentido, el plan de negocios presenta un análisis del mercado y
establece el plan de acción que seguirá para alcanzar el conjunto de objetivos
que se ha propuesto.
Como tal, el plan de negocios tiene un uso interno, desde el punto de vista
de gestión y planificación, y otro externo, como herramienta de promoción y
comunicación de la idea del negocio, bien sea para venderla, bien para obtener
financiamiento.
El plan de negocios, en este sentido, sirve de brújula para el emprendedor,
pues de permite tener un mejor entendimiento del negocio, al mismo tiempo que
lo obliga a investigar, reflexionar y visualizar todos los factores, tanto
internos como externos, que incidirán en la marcha de su negocio. Del mismo
modo, los planes de negocio son documentos que se encuentran sujetos a
constantes actualizaciones y replanteamientos, conforme con las dinámicas
propias de la gestión empresarial con herramientas como el benchmarking y
el análisis FODA.
2_
El plan de negocios es un pilar esencial para la empresa
porque es de donde se parte plasmando la idea de nuestro producto donde
desarrollamos toda la idea del
proceso o producto para bote
3_
El Plan de Negocios Lean (o ágil)
El Plan de Negocios Estándar
El plan de negocios de la statu
Plan de negocio Une-Page
Plan de viabilidad
Plan interno
Plan de operaciones o plan anual
Plan de expansión
Plan estratégico
Estructura de un plan de negocios
Para la
elaboración de un plan de negocios no existe una estructura o formato estándar
que se utilice para todos los planes por igual, sino que uno debe adoptar la
estructura que mejor crea conveniente de acuerdo a su tipo de negocio y a las
necesidades u objetivos de su plan, ya sea el servir como guía de implementación,
el conocer la viabilidad de un negocio, el conseguir financiamiento, etc.
Por
ejemplo, si el objetivo principal de un plan de negocios es el de obtener un
préstamo, el plan debería contar con argumentos bien sustentados y suficiente
información como para convencer de la viabilidad del proyecto y de que uno será
capaz de pagar la deuda oportunamente, aunque podría obviar algunas partes del
estudio de mercado o del estudio técnico para dar mayor énfasis al estudio
financiero.
Una
estructura comúnmente utilizada en el desarrollo de un plan de negocios está
compuesta por las siguientes partes:
Organización del negocio.
Estudio de los ingresos y
egresos.
5_
El plan de negocios está presente
en la mayoría de los ámbitos de una
empresa porque es esencial para la empresa y saber qué es lo que quieres
conseguir con cada parte de tu empresa.
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